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江濱開展設備微控管理第三階段工作

     根據集團設備微控管理總體布署方案,公司在完成第一階段、第二階段實施的基礎上,扎實推進微控管理第三階段工作。 一是全面推廣設備微控管理,從運行場所延伸至后勤行政等,使微控管理工作在公司內覆蓋率達到100%;二是積極整改,完善現場標識、標牌、安全標志設置,對廠區(qū)內相關設備、管線進行重新刷漆處理,有效保護設備正常使用;三是完善安全管理制度,制定?;饭芾砑殑t,建立進出倉雙人制管理,完善管理臺帳,組織開展泥處理《柱塞泵操作規(guī)程》、《污泥料倉操作規(guī)程》、《污泥脫水操作規(guī)程》評審等,為公司平穩(wěn)運行打下扎實基礎;四是積極探索運行職工操維一體化,使設備管理從事后維修過渡到事前預防管理。